尽管元宇宙的生态似乎已经十分繁荣，但究竟何为元宇宙，却一直都没有形成一个共识。每一个宣布要入局元宇宙的企业都有一番关于元宇宙的独特表述，而对于应该怎样发展元宇宙，每个企业也都有不同的方案。这种差异化，让很多局外人大为不解。

导读

目前参与元宇宙的大型科技企业可以分为三类：第一类企业以脸书、微软为代表；第二类企业以苹果、谷歌为代表；第三类企业以亚马逊、英伟达为代表。

在众多科技巨头当中，脸书是对元宇宙反应最为积极的。从2021年6月宣布将组建元宇宙小组，到10月时将公司的名称直接改为Meta，脸书拥抱元宇宙的态度可以说是无比坚定。

在对元宇宙进行布局的策略上，微软和脸书颇有相似，都是软硬件全面推进，但在具体的实现上，它又和脸书存在着很大的区别。

尽管苹果没有在舆论上强调元宇宙，但其实在私下，苹果对元宇宙的布局并不少。只不过，正如库克所言，这些布局并不是以元宇宙的名义，而是以AR的名义进行的。

虽然和苹果一样，谷歌在移动互联网领域占有优势的地位，但和苹果更重视固守现有地位相比，谷歌显然对AR技术可能带来的“创造性毁灭”更为关注。

从亚马逊现有的业务结构看，零售和云是两大支柱。其中，零售贡献了营收的绝大部分，而云业务虽然在营收中所占比重不高，但却贡献了一半的利润。因此，目前亚马逊对于元宇宙的探索，基本就是这两大业务的延伸。

在这一轮元宇宙热潮中，英伟达是一个比较积极的鼓吹者。应该说，英伟达对于元宇宙的热衷，本质上还是由其自身的业务布局决定的。

“元宇宙”（metaverse）这个词已经有三十年的历史了，但直到去年3月，号称“元宇宙第一股”的Roblox成功上市，这个沉寂许久的名词才意外破圈，开始进入人们的视野。之后，元宇宙就迅速走上爆红之路。先是“链圈”人士发现了它作为NFT应用场景的巨大价值，将它大肆热炒了一番。随后，包括脸书、微软、英伟达在内的一众大型科技巨头也先后对元宇宙表示出兴趣，宣布要对其进行布局。其中，态度激进者如脸书，不仅宣布要“allin”元宇宙，甚至一不做二不休，直接把公司名都改了。一时之间，整个“元界”百花齐放，一派繁荣昌盛的景象。

有意思的是，尽管元宇宙的生态似乎已经十分繁荣，但究竟何为元宇宙，却一直都没有形成一个共识。每一个宣布要入局元宇宙的企业都有一番关于元宇宙的独特表述，而对于应该怎样发展元宇宙，每个企业也都有不同的方案。这种差异化，让很多局外人大为不解。

关于这个问题，我们还需要从每个企业自身的商业动机上寻找答案。从企业角度看，无论是元宇宙，抑或是其他新奇概念，都是其实现商业目的而打的一个旗号。怎么样去解释这些概念，归根到底都是要为其商业目的服务。简言之，对企业而言，在解释商业概念时，采用的多是“六经注我”，而非“我注六经”的态度。理解了这点，我们就不难明白，为什么同样面对元宇宙，不同的企业却给出了不同的理解、不同的方案。

在本文中，我们就将以六个科技巨头对于元宇宙的布局为例，向大家展示企业在面对全新的商业概念时，究竟是如何对其进行重新解释，并让它们来为自己的商业目的服务的。

三类企业的三种心思

大致上讲，目前参与元宇宙的大型科技企业可以分为三类：

第一类企业以脸书、微软为代表。这类企业在移动互联网领域并没有占到关键的入口地位，因而在业务的发展过程中处处受制。为了扭转被动的局面，这类企业十分希望以元宇宙为契机，引领互联网的下一轮发展，提前抢占相应的关键入口。由于借元宇宙抢夺有利地位的动机十分明确且强烈，因而这类企业在入局元宇宙时态度十分积极。

第二类企业以苹果、谷歌为代表。这类企业是移动互联网时代的胜利者。它们通过控制硬件、操作系统和应用商店，把持了移动互联时代的入口，其他的企业，即使强如脸书、微软、奈飞，也不得不仰其鼻息，遵守它们定下的规矩，乖乖向它们奉上“苹果税”、“谷歌税”。这样的既得利益者在面对元宇宙这样可能动摇自己现有地位的新事物时，态度通常比较暧昧。一方面，它们并不希望元宇宙能够获得真正的发展，尤其是不希望看到自己的竞争对手引领这些发展；另一方面，由于担忧对手企业通过抢滩元宇宙动摇了自己的地位，它们也不得不对元宇宙进行一些防御性的布局。

第三类企业以亚马逊、英伟达为代表。这类企业的业务本身对于网络入口并没什么依赖，因而对于通过布局元宇宙来抢占入口并不热心。但与此同时，它们自身的一些能力，如云计算、人工智能等却是元宇宙发展所必须的。因此，它们对于元宇宙也乐见其成。不过，在布局元宇宙方面，它们并不像脸书、微软那么激进，四面出击，而是更多立足于自身的既有优势，以此为基础，对外延伸辐射。

下面，我们就对上面提到的六家企业的具体布局状况进行一些介绍。

脸书：“all in”元宇宙

在众多科技巨头当中，脸书是对元宇宙反应最为积极的。从2021年6月宣布将组建元宇宙小组，到10月时将公司的名称直接改为Meta，脸书拥抱元宇宙的态度可以说是无比坚定。

根据扎克伯格本人的叙述，脸书对于元宇宙的布局是为了要“催生一个伟大的创意”，“帮助人们把元宇宙引入日常生活”。不过，现实当然并没有这么简单。事实上，从脸书当前的运营状况看，进军元宇宙这个选择更多的是为了扭转其在经营上的颓势，缓解经营当中出现的各种危机。

虽然从各种指标看，脸书的走势十分强劲。但目前脸书的营收非常单一，就是广告，这种营收结构成为了脸书的一颗“定时炸弹”。

近年来，受“剑桥分析门”等丑闻以及反垄断压力的影响，脸书在用户心目中形象大跌，而tiktok等新竞争对手的出现则分走了其大量的用户。不过，对于脸书来说，最麻烦的是，它并没有掌握硬件、操作系统，以及应用商店这些关键入口。因此，无论其实力多强，都必须受制于苹果和谷歌等企业。而在最近一段时间，苹果和谷歌纷纷调整了其隐私政策，这可能对脸书的营收产生巨大的冲击。

给定以上形势，对元宇宙的布局其实担负着脸书的两个重要战略目标：一是要创造新的流量增长点；二是要掌握对硬件、操作系统等底层设施的主导权。而为了实现这两个战略目标，脸书可谓是全力以赴（all in），其投资涉及了从硬件到应用的各个方面。

首先，早在2014年7月，脸书就斥资20亿美元收购了著名的VR设备公司Oculus。很明显，这次收购具有非常强的战略性。在将Oculus纳入囊中之后，脸书在人、财、物等方面都对其给予了巨大的支持，这使得Oculus得以四面出击，陆续推出了一系列新产品。尤其是在2020年9月，Oculus推出了OculusQuest2。这款VR眼镜凭借极高的性价比让脸书在VR设备市场的份额得到了显著提升，为脸书抢夺入口的目标开创了一个良好的开局。

其次，为了配合在VR硬件领域的布局，脸书也花费巨大精力进行了元宇宙应用和内容的开发。针对人们对于VR生活、工作、以及社交娱乐的需求，脸书一下子推出了四个VR平台：Horizon Home、Horizon Workroom、Horizon Worlds和Horizon Venues，初步构建了一个完整的元宇宙应用生态。