非金融类去中心化应用的产品原则
去中心化应用(dApps)的现状
对 Web3 的叙述描绘了一幅基于区块链的下一代互联网图景。正如 a16z 的 Chris Dixon 所说,Web3 是”由建设者和用户拥有的,用代币进行协调“。在 Web3 中,通过对用户数据的保护、链上交易的透明度和基于代币的治理,使得权力去中心化。就产品而言,去中心化是指通过使用区块链、智能合约和去中心化基础设施的集成,使得应用程序达到可以自主运行的程度。1
虽然乌托邦式的 Web3 叙事离现实很远,但过去的加密货币周期推动了钱包、智能合约网络、稳定币和中间件等基础设施的发展,使去中心化金融(defi)、非同质化代币(NFTs)和元宇宙等用例成为可能。Web3 的产品架构通常利用现有的基础设施项目作为功能模块(例如,用于推送通知的 EPNS),同时在内部构建独特的功能,以创建具有新的紧急属性的协议栈2。

Web3 协议栈的简单指南
为了让产品发挥其全部价值,它必须功能强大、可靠且易于使用。鉴于目前区块链相对于服务器的技术限制,高延迟、低计算吞吐量、较差的全局可访问性3以及被利用的风险都是去中心化的代价。此外,即使是最负盛名的 Web3 产品也面临着来自漏洞利用、中断和报错的风险,这些漏洞带来的成本和出现的频率比 Web2 更高。协议栈中任何底层基础设施模块的漏洞都可能会给其集成合作伙伴造成影响。随着应用的继续,建设者将直观地找到创新的解决方案,或者进行权衡,以平衡去中心化精神与大规模创造可靠功能性产品之间的关系。
并非一切都需要去中心化。并非所有东西都需要 Web3。当我们穿过经历牛市的喧嚣时,在加密货币的太阳下,一切都被注入了大量的资本,这是大多数人得出的两个结论。
基本问题是:
建设者如何评估区块链技术的哪些用例相对于下一个最佳替代方案提供了巨大价值?
团队如何才能在保持去中心化精神的同时推出功能可靠的产品?
Web2 的产品建设理念在多大程度上适用于 Web3?
Web3中 "SaaS "的出现
如图所示,当一项新技术出现时,最初的期望被过分夸大了,在建设者真正理解如何最好地使用它的细微差别之前,必须用理想来缓和这种幻灭感。牛市为加密货币注入了大量的流动性,助长了建设者最疯狂的梦想,拓展了 Web3 的界限,而熊市揭示了真正创造价值的用例,并扼杀了其他。

区块链的固有代币允许无需许可、无需信任的价值转移,以此激励团队、投资者和项目社区等利益相关者。自然,去中心化金融是最早获得大量关注的用例之一,尤其是在2017年的牛市中。此外,区块链和智能合约提供了一个透明、不可变的数据库和计算层。在最近的周期中,预期、资本注入和创业人才的涌入处于历史高位,将去中心化存储、gamefi、去中心化身份、DAO、扩展解决方案和工具等用例推到了聚光灯下。
在最近的一篇文章中,《在非金融应用中哪里使用区块链(Where to use a blockchain in non-financial applications?)?》,Vitalik 讨论了区块链的价值,特别是在互操作性和账户管理方面。与其他区块链应用的互操作性降低了开发者的复杂性和成本。”在链上提供的主要价值就是与你正在互动的东西处在同一个地方,这些东西由于其他原因需要区块链。“这一特点让位于人性证明、分配有效的 defi 生态系统,以及由治理、认证、声誉/信用、衡量去中心化和社会图谱算法驱动的开源指标等。此外,去中心化的身份协议可以作为一个账户管理系统,它是透明的、不可改变的、可公开验证的,并且可以跨生态系统进行互操作。
产品的多样性使 Web3 感觉像是互联网的狂野西部版本,而不是一个纯粹的金融平台。在构建非定义终端用户应用方面,区块链计算允许构建者以低运营开销独立于用户需求来部署和维护后端,战胜昂贵的订阅模式,同时用户支付的费用较少(尽管仍然需要支付gas 费)?。有些应用感觉像是传统 saas 的版本,具有基于区块链后端所带来的额外好处,而有些则是针对Web3 特有场景的全新解决方案?。

组织乐高: DAO 工具的现状
那么,谁是这些 Web3 应用程序的用户?他们是在争夺 Web2 的用户,还是 Web3 的扩展足以维持他们的增长?随着跑道的收紧,我们将看到谁是投机性 VC 资产,谁将成长为 Web3 领域的基石。
激励结构、商业模式、规模运营
”代币让使网络参与者联合起来,朝着一个共同的目标努力——促进网络发展,并使代币的升值。“(Chris Dixon, a16z, 来源)。而在中心化网络中,为了保持规模增长,公司被鼓励与用户和合作伙伴竞争以积累价值。在 Web3 中,注意力是一种稀缺资源,参与的社区是一种资产,它将通过购买和持有他们的代币和参与治理来支持项目。
Web3 商业模式的剧本尚未编写完成。对于大多数项目来说,加密货币赌徒(crypto degens)、去中心化最大化(decentralization-maxis)和 DAO 目前还不是一个足以支持可持续现金流的大市场。一些项目收取平台费用,另一些项目则为实现增长而进行优化,同时依靠投资者进行浮动,直到推出代币。归根到底,无论逐步去中心化的如何?,这些都是需要支付其团队和管理费用的企业。依靠一个收入微不足道的项目所发行的代币作为商业模式,似乎与传统的商业基本面相悖。随着监管环境越来越宽松,我们应该看到更有效地获取价值的代币模式。
就规模而言,高用户摩擦(钱包、gas 费、桥接等)和缺乏用户教育是 Web3 用户入驻的瓶颈。随着这些问题的解决,项目争相以流畅、直观的用户体验来获取和保留涌入其社区的新参与者。另一方面,随着下一百万参与者加入 Web3,风险也随之增加,产品技术栈的压力也增加了。创始人必须做好适应的准备,因为技术堆栈失败是不可避免的。
为了确保大规模的可用性,下一代的”Web2.5“去中心化应用程序正在出现。这些应用程序利用区块链技术,同时往往严重依赖服务器。例如,整合私人-公共密钥钱包用于登录和加密用户数据可能有助于解决许多 Web2 问题,如无尽的用户名和密码,以及身份欺诈。此外,像 OpenSea 这样的案例研究表明,虽然依赖中心化服务器会带来风险,但用户根本不在乎。
案例研究:EthSign
EthSign 正在建立一个 Web2 和 Web3 之间的接口,通过连接具有法律约束力的合同和智能合约来促