最近币圈的行情不是很乐观，区块链泡沫的言论又开始甚嚣尘上，每当这个时候，就会有网友辩解说现在的区块链就相当于当初的互联网，互联网刚兴起的时候，也是被无数人不理解，但现在却改变了世界。

听他这么一说，感觉好像是这么回事，但随之而来的另一个疑问出现在了我的脑海中，既然互联网跟区块链有相似性，那让互联网行业名声大噪的烧钱模式是否能让区块链也铸造辉煌呢？

所谓的互联网公司“烧钱模式”简单来说就是以最直白的“钱”来快速获取用户，目的就是烧成独角兽然后再谈盈利。我们现在能叫得上名字的这些互联网公司，都是经过这一模式的考验，才确立了自己的行业地位。

千团大战的时候，我正好在上大学，偶尔听到同学说通过app可以团购，比去店里买能省好多钱，忽然之间出现了好多团购的app，我们每人都注册了好几个，哪个app的优惠大，我们就用哪一个。要知道，我上学的地方还是四五线城市，一二线城市的盛况可想而知。

据说千团大战正式开始，最疯狂的时候拉手员工超过了15000名员工，那时候的点评和美团也不逞多让，各种烧钱活动让人目不暇接。最终美团、点评、糯米成了6000家团购网站中杀出来的三家企业，最终糯米被百度收购，而点评被美团兼并，烧钱第一战告一段落，美团点评确立了霸主地位。

烧钱大战的巅峰时刻，还是我上大学期间，也不知道什么时候刮起的潮流，平时只坐公交车的同学们，纷纷打起了车，仔细一问，原来是滴滴快滴推出的优惠，打车只花一块钱，其他的都会由滴滴或者快滴补贴给出租车司机。活动期间，恨不得上课都要打车去。

当时滴滴的背后是腾讯，快的的背后是阿里巴巴，网约车大战从一开始就话题感很足。在这之前阿里和腾讯已经经历过社交、电商几次规模不大但是暗地里较劲的战役了，不过网约车是两家企业的第一次真正的战场。

网约车大战最疯狂的时候每天要烧三千万，程维每天自己在办公室都感到害怕，可是当时谁也不能喊停，不管是马化腾、还是马云谁要是先认输，那么这场仗就彻底输了，最终马云和马化腾决定握手言和，滴滴收购快的结束了这次网约车大战。

当然，互联网行业烧钱大战并不是仅仅这两次，篇幅有限，有兴趣的好友可以自行查看一下，非常有意思。

回到我们今天的主题，既然互联网行业可以通过烧钱模式确立自己的行业地位，那区块链行业为何至今仍没见哪个团队采用这种方式呢？

首先，我们要承认这种模式已经取得的成功，但这种成功并不是一个行业发展的必要经历阶段。

如果单看通过烧钱模式成功的企业，不免会陷入幸存者偏差，让我们误以为烧钱必不可少，但其实，这只是成功的一部分。烧钱确实能让企业短时间内迅速打开市场，但想占领市场，维护市场，还需要在产品质量，用户体验上下功夫，否则，很可能成为教育市场的角色，让后人乘凉。

比如共享单车的竞争中，ofo、摩拜一次次刷新大家的认知，每天的订单量超过了滴滴，美团甚至淘宝等众多平台，改变了大家的出行方式，但由于用户体验不够好等原因，现在已看不到他们的身影，二者烧了那么钱，反而为哈罗单车做了嫁衣，替哈罗教育了市场。

其次，纵观互联网行业的烧钱，都是自上而下进行的，有一个中心在推动进程，这一中心就是企业，企业募集到资金，然后把福利发放给用户。但我们都知道，区块链最大的特点就是去中心化，拿比特币来说，我们只知道其创始人是中本聪，比特币诞生十年了，谁见过他出来推广过比特币，这根本就违反他的初衷。

再次，烧钱模式是一种伤敌一千，自损八百的模式，以这种方式获取的用户是忠诚度极低的用户，他们只是跟随补贴来的，一旦补贴降低或者别的切提供了更高的补贴，他们也将随之而去。而区块链行业要想发展，需要的并不是他们，而是需要对这个行业有信仰的战士。

我并不否认烧钱模式已经创造的辉煌，也并不是说这一模式对区块链行业完全一无是处，只是认为烧钱模式并不是能让区块链获得大众认可的唯一途径而已。

另外，二者完全是可以结合在一起的，借用这一模式的成功经验，起到推广作用，获得的用户基础越坚固，越广泛，对区块链的发展越有利，形成自下而上的洪流，巨大的反作用力将把区块链行业带到不可预知的高度，这一天肯定会到来的，让我们拭目以待。