Bryan Pellegrino 分享他神奇人生背后那些最有价值的思考。

在创立 LayerZero 之前，Pellegrino 曾是一位职业扑克选手，成功地把一套自己编写的机器学习工具销售给了一支 MLB（美国职业棒球大联盟）球队，还在人工智能领域发表过期刊报告。如果你只有几分钟的时间，下面是投资者和创始人应该知道的 Bryan Pellegrino 的思考：

• 「竞争」的意义被高估了。Albert Einstein 认为竞争是毫无意义的。虽然 Bryan 是一个天生的竞争者，但他一直在琢磨这位著名物理学家的观点。

• 建立杠杆。Bryan 作为职业牌手赢得了六位数的奖金，但他逐渐意识到，他的工作在结构上类似于做顾问。他只为自己的时间付费。他后来的职业发展都集中在那些能给他的努力带来杠杆效应的工作上。

• 注意尾部风险。虽然 Bryan 认为人工智能更有可能产生重大的积极影响，但我们应该注意到尾部风险。虽然研究人员可能高估了这种威胁，但 Bryan 认为社会低估了这种威胁。

• 独立思考。我们经常被教导要通过学习大师来成长。Bryan 不同意这种做法。与其分析别人是如何解决问题的，他更倾向于专注于找到最适合自己的前进路径。

• 现在一个充满机遇的时代。尽管世界上有很多问题，特别是从政治角度来看，但 Bryan 认为我们生活在一个充满机会的时代。技术已经使我们比以往任何时候都更容易改变世界。

Bryan Pellegrino 是我见过的最有趣的人之一。今年三月，我认识了这位 LayerZero 公司的首席执行官，并聆听了他的故事。虽然科技界的一众精英们背后的传奇故事我们已经看过了很多，但 Pellegrino 的经历仍然足够精彩。

现如今，他是加密货币最有前途的初创公司之一的联合创始人和首席执行官。LayerZero 已经从红杉资本、a16z、Multicoin Capital、FTX 和 Tiger Global 那里筹集了超过 1.4 亿美元的资金，旨在构建多链间的无缝体验。

不过，在 LayerZero 之外，Bryan 还有着一系列令人眼花缭乱的能力和兴趣。他一度是世界上最好的单挑扑克玩家之一，在牌桌上赢得了价值超过 50 万美元的奖金，并在 2012 年的世界扑克系列赛事中获得第二名。而在扑克上「功成身退」后，他又编写了一个机器学习模型，帮助找出最优的棒球投手出场次序，并成功地将其卖给了一支 MLB 球队。随后，他又与多产的人工智能研究员 Noam Brown 共同发表了一篇文章，这篇文章取得了《科学》杂志 2019 年「年度突破」奖项的第二名。他们的合作还促成了 Supremus 的诞生，Supremus 是世界上最好的单挑扑克 AI 算法。

一次偶然的机会，Bryan 购入了大量的交易卡，然后成功加价卖给零售商。在高峰期，他的这项副业每年都能创造几百万的收入。他曾投资过多个初创企业以及风险基金，甚至还参投了一家位于怀俄明州的小型银行，并希望将其改造成一个走在技术发展前沿的金融机构。

你很少会遇到像 Bryan 这样的「奇人异士」。而我希望用我自己能想到的看起来最平平无奇但足够有趣的问题，来引导 Bryan 给我们分享他神奇人生背后那些最有价值的思考。

1. 如果你不在技术领域工作，你会做什么？

我从小就爱上了计算机，所以很难想象不从事与技术相关的工作。不过如果真的要假设的话，我认为我可能会「进军」学术界。我喜欢学习，我一直对数学和物理学很着迷。这些都是具有近乎无限深度的领域。每当我和一个正在读数学博士的朋友交谈时，我都会非常羡慕他们。

当然，我也可能会对扩大传统业务的规模感兴趣，比如说，试着从根本上改变房地产开发领域。

2. 哪个当前或历史人物对你的思维方式影响最大？

我脑海中从来没有一个具体的英雄形象。这可能与我的成长方式有关。作为一个竞争激烈的家庭中最小的孩子，在任何事情上我都必须要靠自己并拼尽全力。无论是与我父亲和哥哥打篮球，还是试图赢得棋类游戏。在成长的过程中我总是处于劣势，但这些经历让我相信，只要我付出努力，我就能在某件事情，或者说任何事情上取得好成绩。我们自己和我们崇拜的人之间的距离并不像我们想象的那样遥不可及。

最近影响我思考的一个人是 Albert Einstein。在阅读 Walter Isaacson 的书时，我惊讶地发现爱因斯坦非常讨厌竞争，他认为那是浪费时间，以至于他甚至不愿意和朋友们下一盘休闲的象棋。作为一个一直被竞争所驱使的人，这让我停下来思考：什么时候竞争是有用的，什么时候可以调整思维，把人与人之间的关系调整成为纯粹的合作，或把个人的目标调整成纯粹的求知？

3. 在过去十年中，你对什么事情的看法发生了最翻天覆地的转变？

如果往简单了讲，那就是宗教信仰。我在一个虔诚的基督徒家庭中长大，但最近这些年来我的宗教信仰已经减弱了。

而如果往复杂了讲，变化最大的实际上是我如何分配我的时间和选择工作内容。随着时间的推移，它发生了相当大的变化。

我唯一一次当雇员是在大学里。我在新罕布什尔大学的网络实验室工作，构建 VoIP。在那里工作的前六个月我从头开始建立了一个新的系统，并成功签下了像 Vonage 这样的客户，为实验室创造了每年 60 万美元的额外收入。但是当工作评定中我获得了相当好的反馈但团队却告诉我我的时薪仅仅能够从 10.25 美元上调至 10.75 美元时，我深刻地意识到我不是为那种环境